網校動態網校名師網校課程網校幫助學員心聲課件更新免費試聽招生方案快速選課  

職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構特點

來源:建設工程教育網  投稿人:  時間:2020-11-01   瀏覽次數:

職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構特點

1.職能組織結構

  含義及特點:

  (1)每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

  (2)每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。

  優點:直接和非直接下屬下達指令。

  缺點:(1)多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。(2)嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實現。

  應用:我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用這種模式。

  2.線性組織結構

  含義及特點:

  (1)每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。

  (2)每一個工作部門只有唯一一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

  (3)線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性。

  優點:只有唯一的指令源,指令速度快。

  缺點:在一個特大的組織系統中,由于指令路徑過長,有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

  應用:(1)國際上常用于建設項目管理;(2)軍事組織系統。

  3.矩陣組織結構

  含義及特點:

  (1)設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。

  (2)縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產車間等。

  (3)縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門,橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。

  (4)指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,指令源為兩個。

  (5)為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式,減輕該組織系統的最高指揮者(部門)的協調工作量。

  優點:橫向和縱向下達指令。

  缺點:有兩個指令源。

  應用:適宜于大的組織系統圖矩陣組織結構。
 

tags:職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構特點
上一篇:項目總承包模式簡介 下一篇:返回列表

相關資訊

    無相關信息

關于我們 | 聯系方式 | 建工網校 | 建設工程教育 | 客服QQ | 網站導航 | 百度地圖

嚴正聲明 | 版權所有 建工網

豫ICP備14002508號-2 |

内蒙古快三开奖结果彩票控 白小姐六肖中特彩图 四川锦游成都麻将下载 mg电子游艺开户送11元 江西多乐彩出号走势图-彩乐乐 快乐赛车计划人工在线计划 优博娱乐网址骰宝 休彩福建22选5走势图 河内5分彩是什么时候出来的 广东11选5人2遗漏表 在线棋牌小游戏 牌九百家乐的玩法技巧和规则 在哪里玩极速时时彩 甘肃11选5推荐号码任五 9900游戏中心李逵劈鱼 双色球在app 澳客彩票官方网站-点击登陆